Wie kommen wir vom Reden über KI ins Ausprobieren?

Über KI wird in vielen Unternehmen viel gesprochen, ausprobiert hat kaum jemand etwas. Ideen kommen aus der IT, nicht aus den Fachbereichen, die die Probleme kennen. Und es fehlt ein Anlass, Abteilungen an einen Tisch zu bringen, die sonst nebeneinander arbeiten. Ein Hackathon schafft diesen Anlass für ein oder zwei Tage, mit einem klaren Ende und einer Entscheidung.

Die Teams sind bewusst gemischt: Fachleute, die das Problem kennen, und Kollegen, die gern mit Technik arbeiten. Gebaut wird an echten Fragen aus dem eigenen Betrieb, mit Beispieldaten, die keinen Schaden anrichten können. Am Ende steht kein fertiges Produkt, sondern ein Ansatz, an dem sich zeigt, ob die Idee trägt und was für einen echten Einsatz noch fehlen würde.

Der größte Ertrag ist oft nicht die Lösung, sondern das gemeinsame Verständnis, was KI im eigenen Haus kann und was nicht. Nach einem Hackathon reden Fachbereich und IT oft anders miteinander, und die Geschäftsführung sieht, wo im Unternehmen die Energie für Veränderung liegt. Ob aus einem Ansatz ein Vorhaben wird, entscheidet die Abschlussrunde, und diese Entscheidung sollte noch am selben Tag fallen.