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Wie werden Angebote schneller fertig, ohne an Sorgfalt zu verlieren?

LösungswegAbläufe entlasten

Der Lösungsweg

Die kurze Antwort: Aus Anfrage, Preisliste und früheren Angeboten stellt ein System einen Entwurf im gewohnten Layout zusammen. Der Vertrieb prüft ihn, entscheidet Preise und Rabatte und gibt frei.

Ein Angebot dauert selten lange, weil das Schreiben schwer ist. Es dauert, weil die Informationen verstreut liegen: der aktuelle Preis in einer Tabelle, die Sonderkondition in einer alten Mail, die gute Formulierung in einem Angebot vom letzten Jahr. Jeder im Vertrieb sucht anders und kalkuliert ein wenig anders. Der Weg bündelt diese Suche und liefert einen Entwurf, der das Wesentliche schon enthält.

Der Entwurf ist ausdrücklich ein Entwurf. Preise, Rabatte und alles, was das Haus bindet, entscheidet der Mensch. Damit das so bleibt, markiert das System Annahmen und offene Punkte, statt sie stillschweigend zu füllen. Das schützt vor dem Fehler, der bei schnellen Angeboten am teuersten ist: einer Zusage, die niemand bewusst gegeben hat.

Was sich verändert, merkt man an zwei Stellen. Angebote gehen schneller raus, und sie werden einheitlicher, weil alle aus denselben Bausteinen arbeiten. Das zweite ist oft der größere Gewinn, denn ein Kunde, der von zwei Verkäufern zwei verschiedene Preislogiken hört, verliert Vertrauen. Nebenbei entsteht eine Sammlung bewährter Positionen und Texte, die neuen Kollegen den Einstieg erleichtert.

Woran Sie es merken

  • Angebote dauern Tage, weil Informationen verstreut liegen.
  • Jeder im Vertrieb kalkuliert etwas anders.
  • Gute Formulierungen aus alten Angeboten werden nicht wiederverwendet.

So läuft es ab

  1. 1.Die Preislogik wird aufgeschrieben: welche Positionen zusammengehören, welche Rabatte gelten, wer was freigibt.
  2. 2.Das System liest die Anfrage und erkennt, welche Leistungen und Mengen gefragt sind.
  3. 3.Es sucht passende Positionen in Preisliste und früheren Angeboten und übernimmt bewährte Formulierungen.
  4. 4.Daraus entsteht ein Entwurf im gewohnten Layout, offene Punkte und Annahmen sind markiert.
  5. 5.Der Vertrieb prüft, legt Preise und Rabatte fest und gibt das Angebot frei.

Sie erkennen Ihre Lage wieder? Dann sprechen wir darüber, wie dieser Weg bei Ihnen aussähe.

Erstgespräch buchen (30 Min.)

Wirkung im KI-Kompass

Worauf dieser Lösungsweg einzahlt

ImpulsMenschenProzesseAusrichtungComplianceTechnologie
  • IImpuls & Leadershipgering
  • MMenschen & Kulturgering
  • PProzesse & Operationsstark
  • AAusrichtung & Strategiemittel
  • CCompliance & Governancegering
  • TTechnologie & Datenmittel

Einschätzung von HanseImpact. Die Fläche beschreibt den Lösungsweg, nicht Ihr Unternehmen. Wie weit Ihre eigenen Bereiche auseinanderliegen, zeigt das KI Impact Audit.

Was es voraussetzt

Daten und Zugänge

Preisliste, Angebotsvorlagen und eine Auswahl früherer Angebote, möglichst mit dem Vermerk, welche angenommen wurden.

Im Unternehmen

Eine klare Freigaberegel, wer welche Angebotshöhe unterschreibt, und eine Person, die Preisliste und Vorlagen aktuell hält.

Ihre Umgebung

Mit den Office-Programmen in Microsoft 365 genauso umsetzbar wie mit offenen Formaten auf eigenen Servern. Wichtig ist, dass Preisliste und Vorlagen an einem festen Ort liegen.

Wann dieser Weg nicht passt

Bei wenigen, sehr individuellen Angeboten im Jahr, die jedes Mal eine eigene Kalkulation brauchen, ist der Entwurf kaum schneller als die Arbeit selbst. Auch wenn es keine gepflegte Preisliste gibt, fehlt die Grundlage.

Aus der Praxis

Woran es typischerweise hakt

Die Preislogik steht oft nur im Kopf eines erfahrenen Kollegen. Sie aufzuschreiben ist die eigentliche Arbeit.

Ein Entwurf, der zu fertig aussieht, wird zu schnell unterschrieben. Der Prüfschritt muss sichtbar bleiben.

Annäherung

Was würde das bei Ihnen ausmachen?

So rechnet der Rechner: Menge mal Minuten je Vorgang mal Anteil, geteilt durch 60, ergibt Stunden im Monat. Beispiel mit den vorbelegten Annahmen: 30 mal 90 Minuten mal 40 Prozent ergibt rund 18 Stunden im Monat.

18

Stunden Angebotsarbeit im Monat, die wegfallen

Rechenbeispiel mit Ihren eigenen Annahmen. Alle Werte sind veränderbar und keine Zusage. Die Zahl ist eine Größenordnung für das Gespräch.

Passt dieser Weg zu Ihnen?

In einem ersten Gespräch klären wir, ob die Voraussetzungen bei Ihnen gegeben sind und was zuerst passieren müsste.

30 Minuten, kostenlos. Für Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden.

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